網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中充斥著各種競(jìng)爭(zhēng)及不確定性，這也就是為什么有些網(wǎng)站做的非常好，而有些網(wǎng)站卻如同曇花一現(xiàn)？其實(shí)，我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間就是一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，不是我們超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗，而一旦被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗，想要在市場(chǎng)中立足就很難。那么，如何有效的打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站，準(zhǔn)確的來說就是超越他們吶？
1、價(jià)格戰(zhàn)
為什么互聯(lián)網(wǎng)公司很輕松的就把傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式顛覆了，主要是在價(jià)格上大做文章，不但如此，互聯(lián)網(wǎng)公司之間動(dòng)不動(dòng)就開始搞各種促銷活動(dòng)，以此來獲得用戶的眼球，提升網(wǎng)站的流量和成交率。其實(shí)，對(duì)于產(chǎn)品網(wǎng)站來說，可直接喝消費(fèi)者對(duì)話，而這也就意味著，利用網(wǎng)站這個(gè)渠道，讓企業(yè)和用戶直接對(duì)話，減少的流通環(huán)節(jié)。
提示：據(jù)天津網(wǎng)站建設(shè)了解，由于大部分企業(yè)，產(chǎn)品比較單一，對(duì)傳統(tǒng)渠道過度依賴，以至于影響力不足，低價(jià)策略往往聲音大，雨點(diǎn)小，效果并不理想。由此可見，企業(yè)想要靠低價(jià)贏得更多客戶的青睞，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)也要增加產(chǎn)品的多樣化，避免產(chǎn)品單一。
2、看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收錄
在網(wǎng)站優(yōu)化，運(yùn)營(yíng)的過程中，大部分運(yùn)營(yíng)站長(zhǎng)，最關(guān)鍵的應(yīng)該都是自己網(wǎng)站被搜索引擎收錄的情況，而忽視了檢查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的收錄狀況，這樣也就無法知己知彼，百戰(zhàn)不殆了。所以，要定期的檢查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的收錄情況，然后合理的安排所運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站更新頻率及數(shù)量，只有這樣才能夠快，高效的超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3、差異化競(jìng)爭(zhēng)
所謂的差異化運(yùn)營(yíng)，其實(shí)就是完全和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在站在相反面，目前最為經(jīng)典的案例就是360免費(fèi)殺毒軟件，最開始電腦殺毒軟件都是付費(fèi)的，并且價(jià)格不菲，360免費(fèi)殺毒軟件橫空出世，看似免費(fèi)的殺毒軟件不賺錢，可最終360憑借這一免費(fèi)產(chǎn)品，不僅占據(jù)了殺毒軟件市場(chǎng)，而且還成功上市。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反著來，就是直接喝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)著干，對(duì)方收費(fèi)，自己免費(fèi)，雖然這需要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)，付出很大的代價(jià)，但最終取得效果也是比較可觀的。
提示：差異化營(yíng)銷需要很強(qiáng)的勢(shì)力支撐，較好的方式就是盡可能的壓制著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站，再價(jià)格上在服務(wù)上，比對(duì)方優(yōu)惠一點(diǎn)，這看起來雖然是給用戶小恩小惠，不起眼，但是細(xì)心的用戶總會(huì)發(fā)現(xiàn)不同之處。另外，網(wǎng)站差異化運(yùn)營(yíng)，也可以把范圍縮小，就是通過“自造”幾個(gè)賣點(diǎn)，尤其是新產(chǎn)品，一定要利用社交媒體網(wǎng)絡(luò)，搜索引擎優(yōu)化，進(jìn)行口碑傳播。
4、進(jìn)行可行性分析
觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站都有哪些有點(diǎn)，哪些是我們可以做到的，做不到的原因在哪里？他網(wǎng)站的缺點(diǎn)又在哪里，如何才能避免和改進(jìn)他的錯(cuò)誤。掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)，盡可能的避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺點(diǎn)，那么你很有可能會(huì)比他優(yōu)秀。對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站或小的企業(yè)站來說，有時(shí)簡(jiǎn)單的模仿就夠了，因?yàn)橐蟛桓?，并且?guó)內(nèi)抄國(guó)外的成功的例子也不是沒有，如：hao123模仿就成功了。
5、細(xì)分領(lǐng)域
網(wǎng)站細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，說白了其實(shí)就是扎到行業(yè)盲點(diǎn)或弱點(diǎn)，以此來提升自己跌服務(wù)和品質(zhì)，也許在整個(gè)行業(yè)中，并不占優(yōu)勢(shì)，而在某一特定細(xì)分領(lǐng)域，卻是絕對(duì)的王者，利用這一點(diǎn)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和推廣也是有賣點(diǎn)的，尤其對(duì)大多數(shù)用戶來說，他們對(duì)行業(yè)并不熟悉，而恰恰通過這一有效的細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，被用戶熟知和認(rèn)可，從而漸漸的從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中爭(zhēng)奪流量，爭(zhēng)奪用戶，讓自己逐步的強(qiáng)大起來。
總之，任何時(shí)候任何行業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同樣網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中也存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的博弈中，不但要超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，與此同時(shí)，還要懂得學(xué)習(xí)對(duì)方的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，從而知己知彼，百戰(zhàn)不殆！
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